Тест 3
Автор скрыт
26.10.2020.
Тест. Прочее, Прочее
Контрольная работа N 3 .
Система оценки:
5* балльная
Список вопросов теста
Вопрос 1
Укажите базовые принципы общей системы мотивации персонала:
Варианты ответов
- Конфиденциальность
- Постепенность
- Доступность
- Актуальность
- Ощутимость
- Своевременность
- Комплексность
Вопрос 2
Какие основные виды мотивации персонала используют на практике
Варианты ответов
- Материальная мотивация персонала
- Нематериальная мотивация персонала
- Социальная мотивация персонала
- Психологическая мотивация персонала
Вопрос 3
Чем характеризуется «группа-обьединение»
Варианты ответов
- Группа-обьединение, состоящая из лиц, случайно оказавшихся рядом и не связанных между собой
- Группа-обьединение– временное образование для решения конкретных разовых проблем. Данное образование включает лиц, которые стремятся к сходным целям и между которыми возможно сотрудничество, но члены такой группы безразличны друг к другу в личном плане
- Группа-обьединение – общность, характеризующаяся постоянным участием, единством целей, средств, условий деятельности, неформальными отношениями участников, наличием механизмов поддержания сплоченности
Вопрос 4
Четвертый признак коллектива:
Варианты ответов
- наличие определенный культуры, представленной общими ценностями, нормами, правилами поведения, требованиями к физическому и моральному облику участников, символике, традициями и т.п.
- наличии системы социального контроля, позволяющей воздействовать па участников через надзор, санкции, поощрения
- служит достаточно четко выраженная структура – количественное соотношение элементов целого
Вопрос 5
На какие виды подразделяются формальные группы
Варианты ответов
- Группа руководителей
- Кадровую группу
- Производственную группу
- Функциональную группу
- Комитет
Вопрос 6
Укажите верные признаки классификация неформальных групп по критерию образа поведения
Варианты ответов
- просоциальные
- асоциальные
- антисоциальные
- внесоциальный
- диссоциальный
Вопрос 7
Партнёрский стиль управления персоналом характеризуется:
Варианты ответов
- Управления работой сотрудников подразумевает создание гармоничных отношений, отсутствие конфликтов и мотивация хорошего настроения
- Призван вовлекать сотрудников в процесс работы и поддерживать взаимопонимание в коллективе. Этот стиль эффективен, когда сотрудники работают в команде, стремятся вместе к одной цели и имеют достаточно опыта, чтобы каждому можно было доверить определенную задачу
- Выполнять работы так же хорошо, как ее выполняет сам руководитель. Этот стиль подразумевает самоорганизацию сотрудников и желание выполнять работу на высочайшем уровне по примеру руководителя
Вопрос 8
Что характерно для инновационного метода управления персоналом - структурированное планирование
Варианты ответов
- Так сотрудник сам устанавливает цели, учится правильно распоряжаться временем. В итоге, работает более плодотворно и проявляет инициативу. К тому же, необходимость отчета перед начальником каждый квартал мотивирует показать себя с наилучшей стороны
- Каждый отдел ставит перед собой определенную цель, которая дополняет цели других отделов на благо развитию организации. Чтобы организовать работу в отделах, применяют "командный менеджмент". В группы объединяются те сотрудники, которые имеют похожий взгляд на достижение цели организации
- Специалисты и руководители высказывают свои предположения, как улучшить систему управления персоналом, что порождает множество креативных идей
Получите комплекты видеоуроков + онлайн версии
Пройти тест
Сохранить у себя:
Тесты для учителей и школьников Прочее
0
350
Нравится
0


